”Se pensi di essere troppo piccolo per provocare qualcosa, prova ad andare a letto con una mosca”. 
Anita Roddick, creatrice di The Body Shop

“L’introduzione anche in Italia della direttiva europea MiFID sta tenendo alta la richiesta di controller, con tre imprese su quattro che intendono aumentare gli investimenti nei controlli interni nei prossimi 12 mesi.”
A raccontarlo sono i recruiter, secondo cui ad assumere saranno tanto le banche quanto le aziende in generale. “C’è una domanda piuttosto vivace anche a fronte dell’introduzione della MiFID“, racconta Carlo Caporale, responsabile Financial Services della società di selezione del personale Robert Half: ad essere richiesti sono gli specialisti sia del controllo interno, che del controllo finanze e della gestione. (Tratto da Milano Finanza. Per proseguire la lettura dell’articolo clicca qui)
 
Questo articolo mi è stato segnalato a Luca Vanzulli, ideatore, insieme ad altri professionisti del settore, di un’iniziativa davvero interessante: B2Corporate, il blog nato con l’obiettivo di promuovere la crescita professionale del controller e non solo.
Dico “non solo” perché nel blog si parla non solo di finanza, ma anche che di risorse umane, qualità, strategia, marketing, self-marketing e competenze soft… con contributi di professionisti provenienti da vari settori.

Proprio qualche giorno fa un Sales Manager, parlando di un collega, mi ha detto: “Non si riesce proprio a comunicare con lui. De resto che ci vuoi fare? Lui è un controller. Si trova più a suo agio con un file excel che con le persone”.
Io credo che l’iniziativa di B2Corporate vada in controtendenza rispetto a questo luogo comune, proponendo una visione più ricca dell’attività di controlling, ma soprattutto offrendo un’opportunità di crescita a 360% per chi la svolge.

Dopo il Master in gestione e strategia d’impresa il Sole 24 ore propone un intero percorso formativo con 20 appuntamenti in edicola dedicati al Marketing ed alla comunicazione.
Ogni “lezione” è tutta lì in un bauletto che contiene magicamente
- CD con lezioni in video e slide,
- book di approfondimento,
- dvd con case history raccontate da nomi prestigiosi del business (questa è la parte che personalmente ho trovato più interessante nella precedente serie),
- la possibilità di collegarsi via web per effettuare test e conseguire anche un diploma.
Ecco le tre prime uscite:
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“Io credo che si debba sempre far sapere a una persona che, se fa uno sbaglio, non è la fine del mondo. La fine del mondo sarebbe fare uno sbaglio e nasconderlo. Se uno non è disposto a commettere errori, non saprà mai prendere una decisione giusta. Se però fa sbagli in continuazione, allora sarà meglio che vada a lavorare per la concorrenza.”
Sandy Weill, presidente della Citigroup Inc

Un giovane ingegnere con uno splendido curriculum accademico andò a lavorare presso un’azienda di progettazione ambientale ma fu licenziato dopo un periodo relativamente breve. La ragione? “Era molto brillante nel lavoro - mi racconta il suo superiore – ma non sapeva seguire le istruzioni. Il suo supervisore gli diceva come fare un progetto e lui lo faceva di testa sua. Quando il supervisore gli faceva notare che il progetto non era conforme alle specifiche, quello si metteva sulla difensiva. Non riusciva ad accettare un feedback – reagiva come se si fosse trattato di critiche personali.
Quando gli altri ingegneri gli chiedevano aiuto lui voltava loro le spalle, affermando di essere troppo impegnato nella sua parte del progetto. Creava una tale animosità intorno a sé che quando era lui ad avere bisognosi aiuto nessuno era disposto a darglielo”.
Tratto da Daniel Goleman, Lavorare con intelligenza emotiva    
 
Qualche giorno fà mi trovavo in un’azienda ed ho sentito una vicenda simile a quella del giovane ingegnere di cui parla Goleman.
Era il 1995 quando venne pubblicato “Lavorare con intelligenza emotiva“, ma sembra che l’Università non conosca ancora questo libro. 
Io lo proporrei addirittura quale libro di testo per un corso che segna il passaggio dalla scuola all’azienda, una sorta di rito di passaggio.
Ogni anno l’università sforna ingegneri, architetti, biologi, medici, letterati preoccupandosi quasi esclusivamente della loro preparazione “tecnica”, ma dimenticandosi di quelle competenze che sono in grado di fare la differenza, di garantire prestazioni superiori, quelle che paradossalmente vengono definite le competenze soft. 
Questo è uno dei temi che più mi stanno a cuore. Quindi prossimamente dedicherò alcuni post a questo argomento. 

Per me la pausa caffè è sempre stato un rituale, un appuntamento fisso da condividere con persone speciali, dove scambiarsi aneddoti e storielle simpatiche, ma anche consigli pratici per lavorare o vivere meglio.
Oggi alla macchinetta del caffè ho incontrato Gianfranco Caradonna, vice presidente Adico.
Gianfranco mi ha raccontato un simpatico aneddoto che risale al periodo in cui lavorava negli Stati Uniti in una azienda di dimensioni medio grandi.

“Non so quanti di voi sanno che negli USA esiste quello che si chiama “casual friday“, che consiste nel fatto che il venerdì è concesso a tutti i dipendenti di vestirsi in modo “casual”, quindi per noi maschietti niente giacca e cravatta.
In effetti , questa tradizione rientra appieno nella mentalità “pragmatica” americana, poiché consente a chi lavora di essere già pronto per eventuali partenze per il week end o comunque ti prepara anche mentalmente al fine settimana.
Da buon milanese, tuttavia, non mi fu facile adattarmi anzi. Confesso che mi ci volle un pò. Non sono invece riuscito mai a partecipare ad una tradizione aziendale ovvero il crazy Friday, che prevedeva che un venerdì al mese l’abbigliamento non solo doveva essere casual, ma definiamolo così “eccentrico”, per cui si invitavano di volta in volta i dipendenti a venire vestiti o con la maglietta più strana che possedevano, o con le scarpe, o coi pantaloni ecc ecc.
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Martedì 4 Marzo 2008.
Dalle ore 19.00 alle 21.00 al Café Le jardin, Corso Lodi 93, Milano.
I ritmi frenetici del lavoro dominano le nostre giornate: quante volte abbiamo la sensazione di affogare nel susseguirsi incessante di riunioni, relazioni, progetti, richieste dei clienti e preventivi dei fornitori?

Vuoi trascorrere una serata piacevole e scoprire come è possibile sfruttare tutti i tuoi ritagli di tempo per sviluppare la tua creatività e ricaricarti?
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Dal 26 al 28 febbraio.
Il primo avventuroso, epocale e rivoluzionario reality dedicato alla comunicazione.
Un gruppo di professionisti della comunicazione, di estrazione e ruolo diversi dovranno accontenare dei veri clienti, lavorando su brief reali, cercando di superare i limiti delle loro discipline specialistiche, alla ricerca della sincera neutralità e dell’approccio di comunicazione ideale.
Clicca qui per entrare nel sito.

Il tuo ruolo ti sta stretto?
E’ venuto il momento di fare un salto di qualità?
Ti prepari ad affrontare nuove sfide professionali?
Sei in cerca di nuove motivazioni?
La tua azienda sta subendo forti cambiamenti (ristrutturazioni, fusioni, cambi di dirigenza…)?
Vuoi gestire la tua carriera in modo più sereno?
Se hai risposto positivamente ad almeno ad uno dei quesiti allora è venuto il momento di fare un check up di carriera.
Cos’è?
Al pari di quello medico, il check up di carriera è uno strumento capace di misurare il nostro stato di salute professionale.
E’ un’attività di autoosservazione ed autovalutazione realizzata con il supporto di un consulente di carriera che aiuta a ripercorrere la propria esperienza professionale ed osservarla in modo più obiettivo di quanto si è soliti fare quando si è immersi nelle attività quotidiane.
Se vuoi sapere quando e perché prosegui la lettura

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