“Vede, in tutta sincerità, a parte quelle cose che chiunque può imparare (come vestirsi, il modo corretto di esprimersi e così via) la differenza tra una signora e una fioraia non è il suo modo di comportarsi, ma come essa viene trattata. Per il professor Higgings io sarò sempre una fioraia, perché mi tratta sempre come una fioraia e continuerà a farlo, ma io so che per lei posso essere una signora perché lei mi tratta sempre come una signora e continuerà a farlo.”
Tratto da Pigmalione di George Bernard Shaw

Classe 1978, tanta grinta e poca altezza.
Ma nella botte piccola c’è il vino buono…

Se non fosse per la data di nascita che è diversa potrebbe essere la mia presentazione e invece è di Mirna Pacchetti, una giovane marketing manager.
Eravamo allo stesso tavolo alla cena di Natale di Adico e ricordo che ci siamo anche scambiate i complimenti per l’abito , poi ci siamo perse di vista finché un giorno mi hanno suggerito il suo sito e mi è piaciuto a tal punto che le ho proposto questa intervista.
Ah quasi dimenticavo ecco in breve il cv di Mirna.
Laureata in Relazioni pubbliche nel 2002, ha conseguito un Master in Marketing & Sales Management nel 2008 ed ha sempre portato avanti in parallelo il suo interesse per il mondo web, che l’ha spinta a frequentare un corso di Web Designer e un workshop in Search Engine Marketing.
Attualmente è Marketing Manager presso Zucchetti S.p.A.
Sogno nel cassetto: diventare giornalista e scrittrice continuando nel contempo a lavorare nel marketing, magari in proprio.

Ecco l’intervista.

H. Per la verità il tuo sito ed il mio blog sembrano un pò come il diavolo e l’acqua santa. Nella mia presentazione dico che non è necessario vendere l’anima al diavolo per fare carriera nel tuo sito si legge “i tempi cambiano ed oggi un’azienda ritiene che le qualità migliori che un dipendente possa avere siano l’inesistenza di una vita privata ed un arrivismo che spinga sempre a dare il massimo, anche a discapito dei rapporti interpersonali” e citi una serie di modelli di cattivi ragazzi di successo, dal Dr House ai Simpson…
Eppure mi stuzzica l’idea di ospitare la tua voce nel mio blog anche perché
1. sono ben lontano dal rappresentare la classica brava ragazza (le trovo un pò noiose)
2. credo che dai cosiddetti “cattivi ragazzi” si possa imparare anche qualcosa di buono. Tutto sta naturalmente poi a come lo usi. E mi sembra che questo sia il tuo obiettivo o sbaglio?
M. Esatto, i cattivi ragazzi di cui parlo non sono subdoli o ipocriti, semplicemente sono delle persone innovative e creative che sovvertono regole prestabilite per creare un nuovo marketing che faccia la vera differenza e dia origine a nuovi modi di comunicare. A mio avviso c’è molto da imparare da quelle persone, perchè non accettano di seguire pedissequamente regole prestabilite, bensì decidono di agire secondo il loro istinto e la loro ambizione, perchè la sana ambizione è positiva, al contrario dell’arrivismo.

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30/06/2008 dale 16:30 alle 19.00 circa in Via Chiaravalle 8 a Milano
Assolombarda in collaborazione con Associazione Lombarda Dirigenti Industriali - ALDAI e Albo Italiano degli MBA - AIMBA organizza “Da Manager a Professionista: Mercato del lavoro e strategie di carriera per gli over 40″.

Introduzione a cura di Stefano di Montezemolo, Presidente AIMBA.
Seguirà una tavola rotonda dal titolo “Evoluzione del mercato del lavoro e strategie di carriera per gli over 40″ moderata da Sergio Luciano (Direttore Economy).
In conclusione verrà presentato il volume “Game over? Percorsi professionali per gli over 40“, a cura di Paola Brivio e Maurizio Quarta.

Per saperne di più e iscriverti clicca qui

Ore 17.48
Il mio amico Gianfranco attraverso skype mi ha appena posto questa domanda: ”A furia di inseguire i sogni , non si corre il rischio d’inciampare nella realtà?”
Io credo che sia proprio lì il bello

Qualche giorno fa Sabatino ha inserito in un commento al mio post sul tempo un link al suo blog dove rimanda ad una serie di cv realizzati come se fossero scritti da Leonardo, Napoleone…
Allora mi è venuto in mente di fare un piccolo viaggio nel tempo per chiedere a noti personaggi d’altri tempi qualche consiglio per chi vuole fare carriera e sentite un pò cosa mi hanno detto. 

A chi cambia lavoro “ogni 3 x 2″ alla ricerca di un capo migliore, dei colleghi più gentili, attività più stimolanti Seneca dice:
“Il cambiamento di luogo non serve a nulla. Chiedi perché tu non trovi sollievo nella fuga? Perché tu fuggi sempre in compagnia di te stesso.”

Paragonare la carriera ad una battaglia può fare un pò senso, ma quanto è efficace questa definizione di strategia di Sun Tzu?
“L’acqua è una metafora della configurazione tattica strategica… L’acqua fluisce sistematicamente, conformandosi alle pieghe del terreno; la strategia persegue sistematicamente la vittoria, conformandosi ai movimenti del nemico”.

Una lezione di leadership da John Peers:
“Non puoi comandare una carica di cavalleria, se ti senti ridicolo a cavallo”.

Ai perfezionisti, a chi fa analisi, piani e contro piani ma non agiscono mai forse farebbe bene ascoltare le parole dell’allenatore Napoleone Bonaparte:
“Prendi tempo per riflettere ma, quando è giunta l’ora di agire, smetti di pensare e scendi in campo”.

Le fusioni aziendali danno origine a vere e proprie tempeste emotive che possono far perdere il senso della realtà. Chi sono gli alleati? Chi è il vero nemico?
Ma poi, mi chiedo, è opportuno scendere in campo ogni giorno pensando di essere in guerra?

“Non dire che non hai abbastanza tempo. Hai esattamente lo stesso numero di ore al giorno che hanno avuto Michelangelo, Pasteur, Madre Teresa, Einstein”.
(Purtroppo non ricordo l’autore di questa frase)

In occasione del tour “Perché lo meriti!” ho potuto, non solo incontrare, ma anche approfondire la conoscenza della realtà, anzi delle realtà (vista la molteplicità dei profili), delle manager assistant, realtà fatte di agende da programmare, meeting da organizzare nei minimi dettagli, di rapporti a volte conflittuali, a volte piacevoli con capi e colleghi, di stress e tensioni per problemi dell’ultimo minuto da risolvere ma anche di passione ed entusiasmo.
E a proposito di entusiasmo, vi voglio presentare una persona che ne ha da vendere, Simona Zara, una manager assistant incontrata durante la serata di Padova.
Il suo intervento mi ha colpito molto per l’energia, la determinazione e la positività che trasmetteva, così, di comune accordo con Vania e Jessica Alessi, creatrici di Secretary,  le ho fatto un’intervista da pubblicare sulla newsletter del portale delle manager assistant.
Quando le ho proposto l’intervista, Simona ha accettato di buon grado anche se ha precisato: “Non so se posso essere rappresentativa, sai, io non ho un percorso di carriera tipico della manager assistant”. Ma francamente nel corso della mia esperienza ho maturato la convinzione che i percorsi “strandard” di carriera non esistono più, esiste solo la carriera che ciascuno sceglie e si costruisce a propria immagine e somiglianza.
Ed ora passiamo la parola a Simona.    

Il cv in breve di Simona Zara
36 anni,
Laurea in Giurisprudenza presso l’Università di Padova,
Corso di preparazione al Concorso per la Carriera Diplomatica presso l’Università di Padova.
Master in Diritto Europeo e Transnazionale presso l’Università di Trento,
Tre mesi di stage presso il CCBE (Consiglio degli Ordini Forensi dell’UE) a Bruxelles
Master in diritto della Rete presso l’Università di Padova.
Avvocato, ha patrocinato fino all’agosto 2004, poi ha lasciato l’abito talare per indossare quello della manager assistant.
Dalla fine del 2004 è impiegata presso Climaveneta Spa, prima come Assistente di Direzione poi anche come Responsabile Affari Legali e prossimamente assumerà un altro incarico importante.

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A volte accade che un amico ti proponga un lavoro che un pò esula dalla tua sfera di competenza. Magari è attiguo. Sai di poterlo svolgere, però ti richiederebbe un grande investimento di energie da sottrarre a ciò che pensi di poter fare meglio e allora che fare?
Da un lato pensi: “il lavoro è lavoro e quando arriva così facile è un peccato rifiutarlo” e “poi il mio amico mi ha dimostrato una tale stima…come faccio a dire no?”, però aggiungi: “In fondo è proprio quello che voglio? Non rischio di defocalizzarmi?”…
Qualche giorno fa ho vissuto questo conflitto e poiché non ne uscivo ho pensato di fare una pausa per scaricare un pò di tensione. Ho deciso di fare un giro tra i miei blog preferiti e il primo che ho visitato è stato quello della coach  Marina Fabiano . Con mia grande sorpresa vi ho trovato la risposta al mio conflitto: il dilemma dell’orto affollato.
Ecco un assaggio del post 
Le regole del marketing rivolto ai risultati, così come le basi delle attività di vendita, insegnano che il business va coltivato.
Come un campo di verdure profumate, il nostro orticello va preparato (materiale e idee per farsi conoscere), e poi va seminato (incontri, proposte, progetti, frequentazioni). Che fare se tutto sboccia insieme e all’improvviso?
La dura legge del migliore deve guidare le nostre scelte…

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