Il manager e la sua assistant a confronto

Quasi ci siamo, domani si terrà il Secretary day, la giornata nazionale delle segretarie e manager assistant.
Per l’occasione io e il team della MarcomTV abbiamo realizzato un’intervista doppia stile Iene con Daniela Fasano, manager assistant e Gerhard Dambach, direttore generale di Bosch Italia.
Questa intervista è stata definita da Daniela “un’insolita opportunità di confronto e riscontro reciproco”.

Nulla di precostruito a tavolino, con risposte da Company Profile o brochure, ma solo la disponibilità di due persone a mettersi in gioco e credo che questo sia il modo migliore di fare employer branding.

Nella stessa direzione va la decisione di alcuni manager che hanno deciso di accompagnare la propria assistant al Secretary Day.
Buona visione!
 

Pubblicato da admin il 24/06/2009

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“Da manager a professionista” in pausa pranzo con Manageritalia

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DA MANAGER A PROFESSIONISTA: dov’è la differenza?
Sarà il tema di un confronto organizzato da Manageritalia, una delle associazioni che hanno contribuito alla realizzazione del libro Da manager a professionista. 
L’incontro si terrà il 30 giugno in pausa pranzo con il seguente programma
Ore 12.40
Giuseppe Truglia, Presidente Manageritalia Milano: “Benvenuti in un mondo che cambia”.
Oltre al Truglia animeranno il confronto
Maurizio Quarta, Managing Partner di Temporary Management & Capital Advisors, curatore con Paola Brivio del libro Da manager a professionista.
Stefano Scabbio, Presidente e amministratore delegato di Manpower.
Io avrò il piacere di moderare il confronto.
A seguire alle 14.00 è previsto anche un networking lunch.
Per info e registrazioni Manageritalia Milano, tel. 0260535050 - milano.segreteria@manageritalia.it

Pubblicato da admin il 22/06/2009

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Da manager a professionista: intervista con Maurizio Quarta

damanager.jpgIl manager diventa professionista.
Non si tratta solo di una scelta forzata: aprire una partita IVA per molti manager è infatti l’unica soluzione per restare nel mercato del lavoro (lo scorso anno dei 10 mila manager che hanno perso il posto di lavoro 3500 sono diventati consulenti) .
Quello richiesto oggi ai manager è un vero e proprio cambio di prospettiva, un nuovo modo di interpretare il proprio ruolo, “dal concetto di status (legato alla concezione del dirigente tradizionale) al concetto di valore/contributo che si è capaci di fornire, da una visione del rapporto dipendente-datore di lavoro a una visione fornitore-cliente, in cui il manager diventa professionista e fornitore strategico di tempo, energia, capacità e intelligenza.”
Questa è la tesi di base del libro curato da Maurizio Quarta e Paola Brivio per AISL realizzato con la collaborazione di realtà associative espressione di alcune tra le più rilevanti funzioni aziendali: ManagerItalia; ADACI (Acquisti); ADICO (Commerciale); AISL (Organizzazione); ANDAF (Amministrazione e Finanza); CLUB TI (Information Technology); FERPI (Relazioni Pubbliche); GIDP (Risorse Umane); IIM, Italian Chapter (Temporary
Management); PMI Rome Chapter (Project Management).

Ho avuto il piacere di incontrare uno dei curatori del libro, Maurizio Quarta
Managing Partner di Temporary Management & Capital Advisors.
Maurizio Quarta è anche National Coordinator di IIM – Institute of Interim Management, Italian Chapter, associazione inglese di temporary manager.
Da anni svolge un’intensa attività istituzionale per diffondere la cultura del temporary management che è forse l’epressione più tipica del passaggio di prospetitiva da manager a professionista.
In questa intervista Maurizio Quarta spiega come è cambiata la visione di imprenditori e manager italiani riguardo al temporary management.

Pubblicato da admin il 20/06/2009

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Nuovi mercati, nuovi leader, nuove carriere….

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- Cosa vogliono le aziende dai manager oggi? Quale valore cercano?
- Quale sviluppo professionale per i manager e leader? Quale il valore da costruire?
- Parliamo ancora di carriera oggi e se sì come, quali sono i percorsi?
- Dov’è e com’è il mercato manageriale oggi?
- Discontinuità, innovazione e flessibilità per fare il manager oggi?

Sono gli interrogativi a cui il gruppo giovani di Manageritalia Milano si propone di rispondere durante la tavola rotonda organizzata in collaborazione con Kilpatrick Executive Search e Cibiesse Cfmt Business School.
 
Titolo dell’incontro: NEW LEADER FOR A COMPETITIVE MARKET.

Al dibattito interveranno
Mario Di Loreto, Group Human Capital Director Barilla,
Pierfrancesco Gherardi, Managing Director Digital De Agostini,
Mario Mantovani, Direttore Generale CIT in Amministrazione straordinaria,
Camilla Schiavone, Direttore L’Oréal Divisione Prestige.

Modereranno:
Cristina Spagna, Managing Director Kilpatrick Executive Search
Enrico Pedretti, Direttore Marketing Manageritalia.

Il dibattito si chiuderà con l’intervento del Presidente di Manageritalia
Milano, Giuseppe Truglia.

Per partecipare è necessario inviare la propria adesione a milano.segreteria@manageritalia.it oppure contattare il numero 02.62535050.

Pubblicato da admin il 9/06/2009

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Come farsi cacciare dai cacciatori di teste

250x.jpgHo avuto il piacere di partecipare alla presentazione di questo libro scritto dal cacciatore di teste Vito Gioia e dal giornalista esperto in relazioni pubbliche Attilio De Pascalis.
Un libro che si legge d’un fiato.
Beh magari non proprio come i due seduti accanto a me durante la presentazione.
Apro una piccola parentesi pittoresca: ero seduta accanto a due giovani “carrieristi” milanesi. Ormai ho imparato a rionoscerli da alcuni particolari (abbigliamento, sguardo, gesti). Sembrano cloni. Per tutto il tempo non hanno degnato di uno sguardo gli autori del libro, hanno sfogliato e letto ansiosamente quasi fossero alla ricerca di una dose di saggezza da assorbire istantaneamente. E alla fine, anziché fermarsi per parlare con le persone intervenute e fare un pò di sano networking, si sono precipitati fuori.  :(

Ma veniamo al libro.
Spesso sento e leggo commenti poco carini sui cacciatori di teste. Beh il nome non va certo a loro vantaggio. 
 
Ma chi sono i cacciatori di teste? E soprattutto cosa cercano?
Cito da pag. 4 del libro “Manager di successo. Uomini e donne che creano valore. Ma anche persone che, in qualche modo hanno saputo far conoscere i propri meriti.

Alle società interessano persone di successo che sappiano vivere e vincere con gli altri. Non robot o schiacciasassi. Ma acrobati, equilibristi, contorsionisti, trapezisti, cavallerizzi e domatori d’impresa.
Uomini e donne con solidi principi. Una valida preparazione. Una reputazione impeccabile. Comprovate capacità. E risultati eccellenti.”

Questi sono gli elementi della “carriera sostenibile” proposta dagli autori del libro che offre molto di più di quanto promesso nel titolo.

Non si trovano solo suggerimenti pratici per farsi cacciare dai cacciatori di teste, ma anche, scusate il gioco di parole, utili suggerimenti per NON FARSI CACCIARE dalla propra azienda.
Buona lettura ma soprattutto buon applicazione! ;)

Pubblicato da admin il 4/06/2009

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6 giugno: Jobmarathon! Lavorare stanca, leggere no

lavorarestanca.jpgMancano pochi giorni alla Jobmarathon, il reading  sul lavoro di Job24.it JobTalk PriceWaterhouseCoopers che si terrà il 6 giugno, in viale Monte Rosa 91 Milano (MM Lotto) ore 15-20.
E’ una bellissima idea di Rosanna Santonocito, un’occasione per osservare il lavoro da un altro punto di vista, anzi da tanti punti di vista, quello di romanzieri, scrittori, gente che lavora con la testa e con il cuore. Purtroppo quel giorno io sarò a Roma per un lavoro che, sono sincera, ho cercato in ogni modo di rinviare, ma non ce l’ho fatta. :( Ci tenevo tantissimo a partecipare a questa iniziativa perché credo che sia un’ottima occasione per ricaricare le pile.  Eh già, ci sarà tanta energia in movimento quel giorno!
E poiché anche io voglio fare la mia piccola parte ecco uno dei passi che avrei voluto leggere. E’ tratto da Diario di scuola di Daniel Pennac e mi ricorda il mio primo lavoro di insegnante. 

“  A volte alcuni progetti si realizzano, delle vocazioni si compiono, il futuro onora i propri impegni. Un amico mi assicura una sorpresa nel ristorante dove mi ha invitato. Ci vado. La sorpresa è considerevole. E’ Rémi, lo chef del locale. Impressionante, dall’alto del suo metro e ottona e sotto il suo cappello da cuoco! Sulle prime non lo riconosco ma mi rinfresca la memoria mettendomi davanti agli occhi un compito scritto da lui e corretto da me venticinque anni prima: Voto: 6. Titolo: Fai il tuo ritratto a quarant’anni. E l’uomo di quarant’anni che se ne sta in piedi di fronte a me sorridendo un pò intimidito dall’apparizione del suo vecchio professore è esattamente quello che il ragazzo descriveva nel suo compito: lo chef di un ristorante le cui cucine paragonava alla sala macchine di un transatlantico. L’insegnante aveva apprezzato, in rosso e aveva espresso l’auspicio di sedersi un giorno al tavolo di quel ristorante.”

Buona lettura a tutti e graze a Rosanna per l’invito. Spero tantissimo ci sia presto una replica.

Pubblicato da admin il 2/06/2009

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Storytelling e carriera

Company profile, brochure, spot, blog…, sono alcune applicazioni dello storytellig aziendale.
Modi diversi con cui le aziende si raccontano ai pubblici di riferimento per posizionare il proprio brand.
Allo stesso modo le persone raccontano la propria storia professionale attraverso il curriculum, profili pubblicati sui social network, intervenendo nelle discussioni online…
Come si applica lo storytelling nella gestione della carriera e nell’affermazione di un brand personale?
Quali sono i rischi e le opportunità di strumenti come blog, social network?
Prosegue l’intervista ad Andrea Fontana, autore del Manuale di storytelling.

 

Andrea Fontana non parla di carriera, ma di carriere, o meglio, di un set di carriere intelligenti che si adattano al mercato.

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Pubblicato da admin il 1/06/2009

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